I tempi oggi sono forse ancor più duri di quanto fossero negli anni ’90 e nel primo decennio del 2000, ma la cultura manageriale si è spostata da modelli di leadership basati quasi sempre sul “command and control” a uno scenario in cui sta guadagnando terreno, sempre di più, una visione di “leadership gentile”. Questa ha varie radici ma non si è ancora definita la “messa a terra” di queste impostazioni in un’azienda grande e prestigiosa, che si muova davvero da multinazionale. 

Per questo l’intervento del dott. Guido Stratta (direttore People and Organization di Enel) è un’ottima occasione per colmare una lacuna: oltre alle visioni teoriche della leadership gentile, sarà particolarmente utile vedere una situazione reale, offerta da un grande professionista che plasma la cultura aziendale di un campione globale come è Enel. E in ciò, Federmanager vuole portare un contributo col proprio know how che nasce dal confronto, su questi temi, con molte centinaia di manager ogni anno, e dalla collaborazione tecnica di Federmanager Academy.